ST易购：公司深耕深圳、香港市场多年，已经开设了多家直营门店及加盟店

证券之星消息，ST易购(002024)04月12日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：说实话，对门店来说，高频商品可以带来人流量，带动销售额增加。如果公司高层强调服务，但是对于标准化的品牌家电和3C，可能同业的商品，如果苏宁价格较低，服务有保证，可能销售额不错。但是我觉得家电属于低频，希望公司门店展示商品以家电和超市为主，公司需要分摊门店租金，家电和3C可以每周一次展销，把家电销售集中在有限时间，谢谢

ST易购董秘：您好，感谢您的宝贵建议。

投资者：苏宁易购在19年和20年为啥要出售股权

投资者：公司借了银行那么多钱都去哪儿啦？公司啥时候可以还清这些钱？公司啥时候可以摘帽？

投资者：请问公司有无去ST计划？

投资者：请问公司是否切入茶叶，推出苏宁品牌茶叶，以苏宁品牌背书，结合地方，每年在门店进行预售，感觉苏宁线下门店应该新增更多业务

投资者：请问成熟的商业模式，一般可以解决一些痛点，请问公司高层，目前苏宁作为品牌一个渠道，有什么不可取代优势？公司销售额一直下滑，如何让供应商相信苏宁？希望公司业绩说话，谢谢

投资者：请问公司线下门店销售的单品，比如家电和3C因为属于低频交易，且集中少数时间，导致门店资源没有有效利用，请问公司如何提升线下门店销售额，鼓励门店选择适合销售的单品

投资者：请问公司庞大的线下门店优势，苏宁高层完全没有利用起来，请问苏宁为什么不和外贸工厂沟通，推出苏宁品牌的化妆品、农产品、衣服，感觉苏宁的高层可以更努力一点

ST易购董秘：您好，感谢您的宝贵建议。

投资者：请问公司是否在深圳地区有家乐福门店？考虑大批港人北上消费，请问公司深圳地区是否有仓储式门店？

投资者：你好，董秘。公司一直都是在债务危机的泥潭当中，而且国家政策也是鼓励上市公司债务重组或者引入战投盘活资产。贵司也一直回复在引入战投等，但是几年了一直没有任何动静。请问今年公司明显业绩好转债务减少，在这一块有没有意向战投或者新的计划吗？

投资者：直播方面能不能学学中国邮政？？

ST易购董秘：您好，感谢您的宝贵建议。

投资者：还是想问一个直接问题，公司什么时候可以去掉ST？请问公司未来在哪里？请问3C和大家电，为何销售收入在下滑？

投资者：面对新能源汽车不断的渗透、价格越来越卷，有点像家电发展的历史。贵公司有没有布局汽车行业这块~

投资者：贵公司的线下店铺店员积极性不是很高，售后就不能够积极的参与其中，处于南京的店铺的工作人员都不是很能够解释清楚具体的以旧换新活动，如山西路的，希望贵公司能够有让顾客有买的放心的战略部署，积极响应国家政策

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