顺建工程公司：致匠心 育人才 聚能量 谋发展
顺建工程公司自合并重组以来，为谋划公司长远发展，着力培养和造就一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍，为公司发展储备优秀后备干部。
择优严选匠心智造
“梧桐工程”拟录用人员座谈、参观
通过校园招聘、网上招聘及顺义区“梧桐工程——干部人才引进计划”，积极组织人才招聘工作。“梧桐工程”招聘期间，公司党委副书记亲自带领党群工作部赴西安、武汉、哈尔滨、长春等地参加宣讲会，并全程参与后续笔试、面试等环节。责成专人带领拟录用毕业生实地参观公司承建的区行政中心项目、区中医院项目，并与学生开展座谈会交流谈话，充分展示顺建工程公司对人才引进工作的高度重视和对广大优秀毕业生的诚挚欢迎。依托“梧桐工程”，以安全、党建、财务专业为重点，积极引进3名硕士毕业生，其中一名为留学归国硕士，为公司发展储备优秀人才。同时，在公司内部，注重基层干部选拔，提拔能力突出、思想先进的年轻职工升入管理岗位，优化干部年龄结构，激发公司活力。
重视培育提升素质
各类培训及技能竞赛
制定“飞鸢”人才培养规划，建立培育机制，打造“顺建斗拱堂”和“顺建易训堂”线上、线下人才培训平台，积极组织“梧桐工程”人才在内的公司青年职工开展职业技能培训。成立BIM工作小组，组织装配式建筑考察学习，组织各类执业资格、专业职称学习培训，依靠年轻人才的学历优势、能力优势积极发展行业前沿技术，为公司长远发展做准备。不断完善对现有人才的激励机制和长远培养机制，搭建清晰的职业发展晋升通道，让人才了解自己在公司的发展通道、职等职级、知识能力要求、晋升条件和程序，让年轻人看到希望，让员工了解“我在哪儿”“我去哪儿”“怎么才能去”。“梧桐工程”引进人才相继入职后，均安排到重要工作岗位进行培养，并到分公司交流任职，深入了解基层工作。
适才适岗用才所长
公开竞聘现场及择优民主推荐现场
公司秉承“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的理念，以“公开、公平、公正、择优”为原则，逐步构建了一套以“个人职业规划、岗位公开竞争、择优民主推荐”三通道为主的民主推优与岗位竞争相结合的人才选拔和任用体系，用才所长、不惟资历、不惟文凭，建立科学的用人机制，为各种人才脱颖而出创造宽松、公平环境。同时，通过科学的用人机制，实现能力与岗位的最佳配置。2017年至今，公司通过公开竞聘和民主推荐，共提拔3名“80”后、2名“90”后年轻中层干部，进一步加快了干部队伍新老交替，为年轻干部成长拓展空间。
有效管理留住人才
青年员工文化建设
