猎头被智能系统包围了吗？

最近很多同行朋友都有以下问题：

“猎头啊，没前途，智能搜索平台已经上线，这波大浪袭来，猎头大军还有几人存活？”

“猎头啊，竞争很激烈，像阿里这种企业，猎头供应商加起来上万了吧？”

“猎头啊，工作不稳定，一会给A公司招人，一会又给B公司招人，朝不保夕。”

“猎头没有企业归属感，其实就是做寻访简历工作，只要把候选人简历推荐过去，等着入职之后收钱就好了呀。”

林林总总，我也不耽误您时间一一阅读了。不可否认，智能时代的大浪袭来确实让很多岗位岌岌可危，人力资源服务这个行业里的，客服岗位，也让智能呼叫，替代了传统人力客服工作。

回到人力资源服务行业里，猎头板块业务，真的会被逐渐替代吗？我粗略整理了自己两个思考。

1，人具备业务洞察力，系统只具备按程序安装逐一操作

这句话什么意思？首先我先明确下什么叫洞察力？

通过事物本质看到第一现象的能力。

我不太喜欢说这些概念文字，咱们说说实际案例，想必您也更能明白猎头在业务洞察力上面，比智能系统多的那点价值。

很多时候，HR开放给猎头一个招聘职位会出现两个现象，

现象一：没有清晰岗位描述，即便有，也是模棱两可，含含糊糊；

现象二：猎头推荐过去的简历均被驳回，没有具体理由。

通常这种现象，猎头会给出HR两个建议。

解决方案一：猎头可以提供人才市场地图，让业务招聘方知道市场人才实际情况，至少心里种棵树；

解决方案二：也有可能是业务招聘方并没有把真实人才画像提供给HR，所以导致大家白忙活一场。

举出这个实际案例想说啥呢？人是可以及时通过表面现象，研究分析到底层问题出现在哪里，及时调整行动方针。而系统能干啥？你下个指令，它就去执行指令。

2，人是具备人际敏感度的，系统还没有成熟地认知神经网络

我先向您阐述下，什么叫人际敏感度？

及时观察到人在某个时间点下表现出来的情绪反应。

那么，我为什么要提到这点？

猎头虽然是号称‘人贩子’，但是也不是从事一桩强买强卖的买卖，而是‘你愿买我，我愿卖身于你’。

所以根据以上两种思考的观点，人力资源服务行业下的，猎头业务板块在市场刚需下，没有被智能‘包饺子’。

反而这些智能系统，是为了辅助猎头更多便捷服务，其目的不光是为了给HR提供量的服务，更大一部分还是有质。这个质就包括了，以主人翁精神的主观思考能力，和精细化服务标准。给HR解决更多招聘问题。